STRATEGISCHE BERATUNG

FÜR KANZLEIEN & RECHTSABTEILUNGEN

Mandate entwickeln. Organisationen führen. Transformation gestalten.

Ich begleite Kanzleipartner sowie Leiter von Rechts. und Compliance-Abteilungen als strategische Sparringspartnerin bei zentralen Wachstums-, Führungs-, und Transformationsfragen.

Mein Fokus liegt darauf, juristische Exzellenz in systematische Mandatsentwicklung, wirksame Führung und nachhaltige organisatorische Wirkung zu übersetzen.

Die Realität in juristischen Organisationen

• Juristische Exzellenz ist vorhanden.
• Mandate, Einfluss und Führung entstehen häufig nicht systematisch
• Akquise, Kommunikation und Steuerung hängen oft an Einzelpersonen – nicht an klaren Strukturen.

Typische Situationen, in denen ich hinzugezogen werde

WACHSTUM UND POSITIONIERUNG

Die Kanzlei wächst, aber Mandatsentwicklung erfolgt nicht systematisch. Praxisgruppen arbeiten nebeneinander statt zusammen.

FÜHRUNG AUF PARTNEREBENE

Strategische Partner Entscheidungen werden nicht gemeinsam getroffen. Kommunikation und Rollen sind unklar.

TRANSFORMATION VON ARBEITSWEISEN

Digitale Prozesse sollen eingeführt werden, stoßen jedoch auf strukturelle oder kulturelle Hürden.

NEUE ROLLE VON LEGAL IM UNTERNEHMEN

Rechtsabteilungen stehen stärker im strategischen Fokus, während gleichzeitig Effizienz und Steuerung steigen müssen.

SCHLÜSSELSITUATIONEN MIT HOHER WIRKUNG

Wichtige Pitches, interne Konflikte oder strategische Gespräche entscheiden über Mandate, Einfluss und Positionierung.

Wo Wirkung verloren geht

Fehlende Klarheit in Mandatsentwicklung, Positionierung und Führung führt dazu, dass Potenzial nicht ausgeschöpft wird. Gerade auf Entscheiderebene fehlt oft eine gemeinsame strategische Sprache – intern wie extern.

Beratung auf Augenhöhe – strategisch, nicht methodisch

• Juristisch anschlussfähig
• Reputationssicher
• Wirtschaftlich wirksam

Ich arbeite nicht methodisch, sondern strukturbildend – mit Blick auf Entscheidungslogiken, Machtverhältnisse und Dynamiken juristischer Organisationen.

Drei Hebel mit sofortiger Wirkung

MANDATS- UND GESCHÄFTSENTWICKLUNG

• Strategische Akquise
• Positionierung von Partnern und Praxisgruppen
• Überzeugende Pitches

FÜHRUNG & ORGANISATIONSSTEUERUNG

• Rollenklärung auf Partnerebene
• Führung komplexer juristischer Teams
• Steuerung unter hoher Auslastung

TRANSFORMATION & POSITIONIERUNG

• Integration digitaler Prozesse
• Weiterentwicklung von Praxisgruppen
• Strategische Rolle von Legal im Unternehmen

Carmen Schön, strategische Beraterin

Ich bin Volljuristin mit über zwanzig Jahren Erfahrung in Kanzleien und Unternehmensrechtsabteilungen. Als ehemalige Leiterin Recht kenne ich die Anforderungen juristischer Organisationen aus eigener Verantwortung. Heute begleite ich Kanzleien und Rechtsabteilungen bei strategischen Fragen von Wachstum, Führung und Transformation.

Ich bin Autorin von zwölf Fachbüchern zu Management, Führung und strategischer Wirkung. Auf Linkedin teile ich regelmäßig ausgewählte Impulse zu strategischer Führung, Mandatsentwicklung und organisatorischer Wirkung – hier können Sie sich vernetzen und Beiträge nachlesen. Linkedin

Ausgewählte Mandate & Wirkung

• Beratung von 200+ Kanzleien
• Begleitung von über 800 Juristen und Steuerberatern
• Umsatzsteigerungen in Praxisgruppen bis zu 50%
• Entwicklung von Partner, Counseln und Führungsteams

Zusammenarbeit & nächster Schritt

Ich arbeite ausschließlich individuell, vertraulich und wirkungsorientiert – in Form strategischer Einzelberatung, Workshops und maßgeschneiderter Inhouse-Formate.

In einem vertraulichen Strategiegespräch klären wir gemeinsam, ob und wo eine Zusammenarbeit für sie sinnvoll ist.